“KHI NIỀM fb88 TĂNG THÌ TỐC ĐỘ TĂNG VÀ CHI PHÍ SẼ GIẢM”
Sự phát triển bền vững của doanh nghiệp là kết quả của những con người đáng fb88 cậy, đi từ một đội ngũ đáng fb88 để cấu thành một tổ chức đáng fb88. Người lãnh đạo thấu hiểu khiến nhân viên có thể cống hiến tốt nhất, đồng nghiệp thấu hiểu khiến nhân viên muốn gắn bó, đó chính là cách thức xây dựng DN hiệu quả và bền vững. Xây dựng văn hóa đáng fb88 trong đội ngũ là cách gắn kết giữa doanh nghiệp và nhân sự, giữa doanh nghiệp với khách hàng và giữa doanh nghiệp với đối tác.
Theo Stephen M. R. Covey (từng là CEO của Covey Leadership Center) cho rằng niềm fb88 là lực đẩy kinh tế, nó luôn tạo ra hai yếu tố quan trọng: tốc độ và chi phí. Những tổ chức và con người có niềm fb88 thấp luôn chịu khoản chi phí cao. Ông đưa ra khái niệm "thuế niềm fb88", là sự tác động lớn về mặt kinh tế học trong nhiều mối tương tác, các tổ chức phải trả một khoản "thuế vô hình" cho việc thiếu niềm fb88 mà họ không hề hay biết.
Vậy làm thế nào để xây dựng được niềm fb88 trở thành Văn hoá trong doanh nghiệpvà trong chính đội ngũ nhân viên của mình hãy cùng đến với chương trình “Building High Trust Team” được Ban Chuyên môn tại HRD thiết kế dành riêng cho đội ngũ hai miền Bắc - Nam thuộc tập đoàn PropertyGuru với nội dung:
1. Xây dựng “Sự fb88 Cậy” trong team
• Niềm fb88 là gì? Mối quan hệ giữa Niềm fb88 và Tốc độ thực thi, Chi phí, và Hiệu suất của Team.
• Khái niệm “Thuế niềm fb88”, và “Cổ tức niềm fb88”
• Xác định các hành vi “Thuế niềm fb88” làm giảm tốc độ, tăng chi phí;
• Xác định các hành vi “Cổ tức niềm fb88” làm tăng tốc độ, giảm chi phí, tăng gắn kết trong team.
• Thảo luận Nhóm: Các hành thực tế về “Thuế” và “Cổ tức” tại Guru. Leader nên ứng xử như thế nào với các hành vi này?
2. Xây dựng “High Trust Team”
• Văn hoá đáng fb88 là gì?
• “High trust team” có các thành tố nào?
• 10 hành vi nền tảng của 1 “High trust team”
• Thảo luận Nhóm: Liên hệ 10 hành vi “đáng fb88” với 3 trụ cột của Văn hoá fb88 tưởng Guru (Contructive Conversation/ Continuous Learning/ Creative Collaboration)
3. Nền tảng của lãnh đạo có sự fb88 tưởng cao
• Nhận diện các hành vi gây nên sự thiếu tín nhiệm.
• Mô hình Nhà lãnh đạo có sự fb88 tưởng cao.
• Các phẩm chất của nhà lãnh đạo só sự fb88 tưởng cao.
4. Kỹ năng của Nhà lãnh đạo có sự fb88 tưởng cao
• Truyền thông mục tiêu của Tổ chức, của team minh bạch rõ ràng.
• Hỗ trợ và phát triển đội ngũ nhân sự.
• Tạo động lực, gây ảnh hưởng và thiết lập mối quan hệ fb88 cậy cá nhân.
• Các hành vi của Leader trong kiến tạo một “High Trust Team”.
• Thảo luận nhóm: Trở thành Nhà lãnh đạo có sự fb88 tưởng cao tại Guru.
Qua chương trình đã giúp học viên:
- Hiểu được tầm quan trọng của Niềm fb88 & Văn hóa của sự fb88 tưởng trong công việc tại GURU.
- Hiểu được các hành vi cần có trong Xây dựng Văn hóa của sự fb88 tưởng khi làm việc tại GURU.
- Nắm được những kỹ năng cần có để xây dựng: Niềm fb88 vào Bản thân, Niềm fb88 vào Đồng nghiệp, Niềm fb88 vào Lãnh đạo & Niềm fb88 với tổ chức.
- Biết cách thực hành các bài tập ứng dụng để nâng cao Niềm fb88 & Gia tăng Văn hóa của sự fb88 tưởng trong đội nhóm tại GURU.
- Nắm được kỹ năng của một Nhà Lãnh có sự fb88 tưởng cao tại GURU.
-
HRD luôn sẵn sàng đồng hành cùng các doanh nghiệp thiết kế, may đó các chương trình Đào tạotrong hành trình"Phát triển Năng lực đội ngũ"Hãy liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận thêm thông fb88.
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.
Liên hệ ngay với Học viện Quản trị HRD Academy để nhận được các tư vấn các chương trình đào tạo phù hợp với đặc thù kinh doanh:Offline:https://daotaoinhouse.hrd.com.vn/LiveLearning:https://livelearning.hrd.com.vn/Các lớp học triển khai thường xuyên tại doanh nghiệp:/video-hinh-anh_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
HRD ACADEMY - TỐI ƯU NĂNG LỰC TỔ CHỨC
Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)
Email: hrdacademy@hrd.com.vn
Website:/Facebook:https://www.facebook.com/hrd.com.vn/