Xây dựng fb88 soi kèo là phương pháp được thiết kế để giúp các fb88 soi kèo hoạt động hiệu quả hơn thông qua cải tiến thông tin liên lạc nội bộ và các kỹ năng giải quyết vấn đề. Các đấu trường cạnh tranh cần có những quyết định nhanh chóng của các nhân viên có kiến thức, những người làm việc gần với nguồn gốc phát sinh vấn đề. Các fb88 soi kèo có thể hỗ trợ việc ra quyết định một cách đổi mới và dựa vào tri thức. Sự phối hợp này là một bước tiến lớn tại nơi làm việc.
1. Trao quyền cho nhân fb88 soi kèo
Trao quyền nghĩa là giao phó quyền hạn cho một cá nhân hay một fb88 soi kèo, bao gồm sự tự chủ, sự tin cậy và khuyến khích ra những quyết định cần thiết nhằm hoàn thành công việc. Thành tựu của cá nhân là rất quan trọng. Song, trên thực tế, người giám sát phải phụ thuộc vào sự hợp tác của nhân viên dưới quyền, vì nếu không có sự hỗ trợ của fb88 soi kèo thì cơ hội thành công rất mong manh. Cơ hội tốt nhất để giành được sự hỗ trợ của fb88 soi kèo là để cho các lực lượng trong bản thân fb88 soi kèo tự làm việc và hướng tới quyết định mà chỉ có sự can thiệp tối thiểu từ phía người giám sát. Người giám sát làm việc có hiệu quả là người trao quyền cho nhân viên bằng cách cho họ quyền quyết định và tìm kiếm ý tưởng từ mọi nhân viên.
Quy trình hoạt động chuẩn được phát triển khi fb88 soi kèo công ty chế tạo công cụ và máy móc, chủ yếu ở bờ biển phía Đông, bắt đầu chở sản phẩm của mình đến miền Trung Tây, Viễn Tây và ra nước ngoài. Để những khách hàng ở xa sử dụng fb88 soi kèo thiết bị công nghiệp phức tạp này có thể lắp ráp và biết cách vận hành thiết bị, người ta đã lập ra một sổ tay hướng dẫn sử dụng. Tuy nhiên, ngày nay không phải vấn đề nào cũng có thể tìm được câu trả lời trong cuốn sổ tay tiêu chuẩn. Khách hàng không hài lòng và đóng tài khoản nếu như họ phải xử lý fb88 soi kèo vấn đề hoàn toàn bằng cách áp dụng fb88 soi kèo quy tắc trong sổ tay hướng dẫn sử dụng. Do đó, nhân viên có thể được giao phó quyền hạn để vượt ra ngoài phạm vi của quy trình hoạt động chuẩn bằng cách đưa ra những quyết định tức thời để giải quyết vấn đề, miễn là những quyết định đó hợp lý.
2. Khuyến khích sự tham gia
Khuyến khích tham gia nghĩa là lôi cuốn fb88 soi kèo tham gia giải quyết các vấn đề bằng cách chia sẻ kiến thức và thông tin. Chuyên môn của người giám sát trở nên kém quan trọng hơn khi các thành viên trong fb88 soi kèo đều có kiến thức và kỹ năng. Quyền hạn trở thành khả năng để người giám sát hỗ trợ và giao tiếp với fb88 soi kèo và thay mặt fb88 soi kèo. Người giám sát có thể tiếp xúc với các đối tượng bên ngoài fb88 soi kèo, ví dụ như cấp quản lý cao hơn, các fb88 soi kèo khác trong nội bộ tổ chức, khách hàng và nhà cung ứng. Người giám sát đại diện cho các lợi ích của fb88 soi kèo, bảo đảm các nguồn lực, làm rõ các kỳ vọng, thu thập thông tin và chia sẻ những gì mình biết với cả fb88 soi kèo.
Để trao quyền cho nhân fb88 soi kèo, người giám sát phải biết cách tạo ra sự tín nhiệm và tin cậy vì nhiều cơ chế kiểm soát truyền thống dùng để giám sát nhân fb88 soi kèo đã được xóa bỏ. Có thể tin tưởng vào những người giám sát có uy tín. Họ là những người trung thực, có năng lực (khả năng chuyên môn), và biết cách truyền cảm hứng cho người khác (khả năng hỗ trợ). Kết quả nghiên cứu cho thấy, nếu nhân fb88 soi kèo cho rằng người giám sát của mình có uy tín cao thì họ sẽ làm việc tích cực và gắn bó với công việc và tổ chức hơn.
Lòng tin nghĩa là sự tin tưởng vào tính chính trực, tính cách và tính đáng tin cậy của người giám sát. Nhân fb88 soi kèo phải tin tưởng rằng người giám sát đối xử công bằng, và người giám sát phải tin tưởng rằng nhân fb88 soi kèo sẽ hoàn thành trách nhiệm của họ.
Xem thêm:Giải mã quy trình kiểm soát cho fb88 soi kèo nhà quản lý
3. Phát triển fb88 soi kèo
Công việc của người giám sát là xây dựng và duy trì một đội làm việc hiệu quả. Những người giám sát thành công là những người nhận thức được rằng tất cả các fb88 soi kèo đều trải qua các giai đoạn phát triển như nhau nhưng đội hoạt động hiệu quả nhất là đội trải qua các giai đoạn đó nhanh hơn để đạt được hiệu quả hoạt động cao nhất. Với tư cách là fb88 soi kèo trưởng, người giám sát sẽ chia sẻ thông tin, tin tưởng vào những người trong fb88 soi kèo, nhường bớt quyền hạn và biết cách can thiệp. Họ tham gia vào việc xác lập mục tiêu, xác định vai trò, quản lý các quy trình, ví dụ như thời gian, sự bất đồng, hoặc thay đổi.
Với một đội làm việc hiệu quả:
-
- Những đóng góp trong fb88 soi kèo mang tính chất bổ trợ.
-
- fb88 soi kèo hoạt động như một đơn vị; có tinh thần đồng đội và sự tham gia tích cực.
-
- Quyết định dựa trên sự đồng thuận.
-
- Phần lớn thành viên trong fb88 soi kèo có cam kết mạnh mẽ với các quyết định
-
- fb88 soi kèo không ngừng tự đánh giá bản thân.
-
- fb88 soi kèo hiểu rõ về mục đích của mình.
-
- Mâu thuẫn được đưa ra xử lý công khai.
-
- Có nhiều cách tư duy để tìm ra giải pháp.
-
- Vai trò lãnh đạo do cá nhân có năng lực nhất nắm giữ .
-
- Giải quyết công khai fb88 soi kèo cảm nghĩ, ý kiến.
Để thành công, quá trình thống nhất fb88 soi kèo để tạo ra một đội làm việc hiệu quả phải trải qua bốn giai đoạn phát triển bao gồm: giai đoạn thành lập, giai đoạn “sóng gió”, giai đoạn bình yên, và giai đoạn hoạt động tốt.
Giai đoạn một: định hướng, thành lập fb88 soi kèo
Mỗi người, trong quá trình làm quen với những người khác trong fb88 soi kèo, sẽ tìm ra chỗ đứng của mình trong fb88 soi kèo. Các thành viên phải xây dựng được một hiểu biết chung về các mục tiêu của mình và thống nhất về các quy tắc hoạt động cơ bản như khi nào họp fb88 soi kèo, các yêu cầu khi dự họp, cách thức ra quyết định như thế nào, v.v.
• fb88 soi kèo thành viên trong đội có hiểu mục tiêu của đội không?
• fb88 soi kèo mục tiêu của fb88 soi kèo cá nhân đã được kết hợp vào mục tiêu của đội chưa?
• fb88 soi kèo thành viên có cảm thấy fb88 soi kèo mục tiêu của đội là khả thi và phản ánh những mục tiêu riêng của cá nhân họ không?
Giai đoạn hai: mâu thuẫn
Giai đoạn này có xu hướng nảy sinh mâu thuẫn giữa các cá nhân trong đội, do đó được gọi là giai đoạn “sóng gió”. Các cá nhân bắt đầu cạnh tranh với nhau để được chú ý và gây ảnh hưởng. Các mâu thuẫn quyền lợi hiện rõ khi các thành viên trong đội bắt đầu áp đặt các ý tưởng và quan điểm của mình về nhiệm vụ và có những cảm nghĩ về những người khác trong đội. Khi đó, fb88 soi kèo sẽ phải giải quyết vấn đề phân chia quyền lực và quyền hạn giữa các thành viên.
• fb88 soi kèo thành viên coi đâu là trách nhiệm của mình?
• Các thành viên mong muốn những gì từ những người khác trong fb88 soi kèo?
• Cơ chế lãnh đạo được giải quyết như thế nào?
• Có hoạt động nào bị trùng lặp không?
Giai đoạn ba: bình yên
Ở giai đoạn ba, fb88 soi kèo trở nên gắn kết - giai đoạn này được gọi là giai đoạn bình yên. Tinh thần đồng đội, hoặc nói cách khác là sự đồng nhất, bắt đầu được phát triển. Các cá nhân trở nên quan tâm hơn tới các nhu cầu của người khác và sẵn sàng chia sẻ các ý tưởng, thông tin và ý kiến với nhau. Suy nghĩ về nhiệm vụ chung bắt đầu lấn át các mối quan tâm và mục đích cá nhân.
-
Kế hoạch hành động để đạt mục tiêu như thế nào?
-
Cách thức quyết định như thế nào?
-
Giải quyết vấn đề như thế nào?
-
Giải quyết mâu thuẫn như thế nào?
Giai đoạn bốn: hoạt động tốt
Đây là giai đoạn phụ thuộc lẫn nhau trong fb88 soi kèo, giai đoạn hoạt động tốt. fb88 soi kèo xuất hiện với tư cách là một đội. Các thành viên làm việc cùng nhau và đạt kết quả cao trong việc giải quyết vấn đề, vì các vấn đề về cơ cấu và vấn đề giữa các cá nhân đã được giải quyết. Tính sáng tạo cao và sự trung thành của các thành viên đối với nhau là những đặc điểm của fb88 soi kèo trong giai đoạn này.
• fb88 soi kèo thành viên đối xử với nhau như thế nào?
• fb88 soi kèo thành viên có tin tưởng, hỗ trợ nhau và cảm thấy thoải mái khi làm việc với thành viên khác không?
• fb88 soi kèo thành viên có tìm cách giúp đỡ nhau không?
Xem thêm:3 văn hóa không thể bỏ qua để xây dựng môi trường làm việc hiệu quả
Tham khảo ngay Bộ chương trình chuẩn phát triển Năng lực đội ngũ
Tham khảo khóa đào tạo “Hệ thống BSC - KPIs: Từ chiến lược đến quản trị hiệu quả công việc"
Tổng hợp và biên soạnbởiHọc việnQuản trị HRD Academy
Bạn đang lãnh đạo một Doanh nghiệp phát triển? Bạn đang là Giám đốc Nhân sự? Bạn là người phụ trách công tác Đào tạo & Phát triển? Bạn cần một đối tác để phát triển năng lực tổ chức, năng lực đội ngũ?Bộ Chương trình huấn luyện đặc biệtđược thiết kế dành riêng cho Doanh nghiệp của Bạn. Được thiết kế bởi fb88 soi kèo chuyên gia giữ vị trí Quản lý điều hành tại fb88 soi kèo Tập đoàn hàng đầu và Giảng viên quản trị công ty,Bộ chương trìnhchứa đựng fb88 soi kèo bài học kinh nghiệm thực tiễn và chuẩn mực quản trị hiện đại. Xem chi tiết tạiĐÂY