PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO
Kỹ fb88 của đội ngũquản lý cấp trung(Trưởng, phó các phòng ban, đội trưởng …) sẽ có quyết định và ảnh hưởng lớn đến hiệu suất hoạt động của các bộ phận, từ đó tác động đến hiệu suất hoạt động của Doanh nghiệp. Theo các khảo sát của các Tổ chức phát triển fb88 lực, quản lý cấp trung thường có xu hướng tập trung vào các phần việc chuyên môn mà chưa có được các kỹ fb88 cần thiết trongủy quyền, giao việc, giám sát thực hiện công việc. Đặc biệt chưa được cung cấp đầy đủ cáckỹ fb88 về tạo động lực, trợ giúp, hướng dẫn và gây ảnh hưởng đến nhân viêncủa họ làm việc một cách hiệu quả.
Thấu hiểu những vấn đề đó, khóa học"Phát triển kỹ fb88 Lãnh đạo"do Học viện Quản trịHRD Academythiết kế và tổ chức nhằm mục tiêu phát fb88fb88 lực quản lý lãnh đạo, cung cấp cáckỹ fb88 Lãnh đạocần thiết chođội ngũ quản lýtrong doanh nghiệp, giúp cho công tác quản lý trở nên dễ dàng và hiệu quả hơn.
1. Mục tiêukhóa học
Sau khi tham dự chương trình, học viên có thể:
- Hiểu rõ về lãnh đạo, quản lý
- Phương pháp lãnh đạo theo tình huống
- Phương pháp quản lý
- Kỹ fb88 truyền lửa, truyền lực cho đội ngũ.
- Vận dụng các kỹ fb88 lãnh đạo quản lý để phát triển bản thân, xây dựng đội nhóm phòng ban làm việc hiệu suất cao.
2. Phương pháp giảng dạy
Với kinh nghiệm fb88 khai nội dung tương tự cho rất nhiều đơn vị, Phương pháp giảng dạy phù hợp là “Giáo dục chủ động”. Cụ thể:
- Học viên là Trung tâm, Giảng viên là người dẫn dắt, gợi mở bằng phương pháp sinh động, trực quan.
- Trao đổi, thảo luận (Brain Storming)
- Làm việc nhóm (Team work)
- Thuyết trình (Presentation)
- Định hướng thực hành liên tục, chú trọng case study thực tiễn.
- Tư duy, tiếp nhận tích cực.
3. Nội dung/outlien chương trình đào tạo "Phát triển kỹ fb88 Lãnh đạo":
PHẦN I. TIẾP CẬN NHẬN THỨC MỚI VÀ LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ
1. Chân dung nhà quản trị
2. Các nhận thức về chức fb88 Lãnh đạo
3. Các nhận thức về chức fb88 Quản lý
* Thảo luận bàn tròn : Vai trò của cấp quản lý tại đơn vị, các chức fb88 đang thực hiện như thế nào?
PHẦN II. PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO, PHƯƠNG PHÁP LÃNH ĐẠO THEO TÌNH HUỐNG
1. Các cấp độ lãnh đạo theo J.Maxwell
2. Phân nhóm nhân viên dựa theo fb88 lực & thái độ
3. Phương pháp lãnh đạo với từng nhóm nhân viên
* Thảo luận bàn tròn : Lãnh đạo nhân viên theo tình huống ở đơn vị ?
* Thực hành : Lãnh đạo theo tình huống với từng nhóm nhân viên
PHẦN III.CÁC KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO THIẾT YẾU
1. Truyền tầm nhìn
2. Tạo động lực
3. Hỗ trợ, chỉ dẫn
* Liên hệ : Bài tập tình huống thực tế tại công ty
PHẦN IV. LÃNH ĐẠO 360 ĐỘ
1. Lãnh đạo cấp trên
2. Lãnh đạo đồng cấp
3. Lãnh đạo cấp dưới
* Liên hệ : Sự thay đổi nhận thức về kỹ fb88 lãnh đạo và phương hướng áp dụng
PHẦN V. MỘT SỐ KỸ NĂNG THIẾT YẾU
1. Kỹ fb88 phản hồi
2. Kỹ fb88 phát triển nhân viên
3. Kỹ fb88 thuyết phục
* Thảo luận nhóm giải quyết các vấn đề thực tiễn tại Doanh nghiệp
IV: ĐỘI NGŨGIẢNG VIÊN:
Với đội ngũ hơn 80 giảng viên là cácchuyên gia hàng đầu cóam hiểuchuyên môn sâu sắc trong nhiều lĩnh vực,giàu kinh nghiệm thực chiến tại các doanh nghiệp lớn trong và ngoài nước với những phương pháp giảng dạy, huấn luyện linh hoạt phù hợp với từng loại hình doanh nghiệp.
Liên hệHọc viện quản trị HRD Academyngay hôm nayđể xây dựng những chuỗi chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp của bạn
Đào tạo Inhouse cho doanh nghiệp: Đăng ký nhận tư vấn ngay
Hotline:097 345 2082hoặc đăng kýTẠI ĐÂY
Email:hrdacademy@hrd.com.vn
Một sốchuỗi Chương trình Đào tạo đã fb88 khai:
-HRD Academy đồng hành cùng Tập đoàn Appota trong chương trình "Phát triển fb88 lực quản lý lãnh đạo"
Bạn đang lãnh đạo một Doanh nghiệp phát triển? Bạn đang là Giám đốc Nhân sự? Bạn là người phụ trách công tác Đào tạo & Phát triển? Bạn cần một đối tác để phát triển fb88 lực tổ chức, fb88 lực đội ngũ?Bộ Chương trình huấn luyện đặc biệtđược thiết kế dành riêng cho Doanh nghiệp của Bạn. Được thiết kế bởi các chuyên gia giữ vị trí Quản lý điều hành tại các Tập đoàn hàng đầu và Giảng viên quản trị công ty,Bộ chương trìnhchứa đựng các bài học kinh nghiệm thực tiễn và chuẩn mực quản trị hiện đại. Xem chi tiết tạiĐÂY